Выручка
Стоимость до вычета расходов.
ВЕРХНЯЯ СТРОКАЧетыре слоя модели
Выручка — стоимость вознаграждения до расходов. Операционные расходы включают электричество, комиссии, охлаждение, обслуживание и простой. Операционная прибыль — их разница за один период. Капитальные затраты — оборудование и подготовка площадки.
Не вычитайте капитальные затраты второй раз как ежедневный расход. Используйте их отдельно в сценарии окупаемости.
Прозрачный пример
При дневной выручке 10, электричестве 2,40, комиссии 0,10 и других расходах 0,50 операционный результат равен 7,00 в день.
10,00 − 2,40 − 0,10 − 0,50 = 7,00 в день
Почему окупаемость вводит в заблуждение
При первоначальных затратах 1 000 и неизменной прибыли 7,00 простой срок равен примерно 143 дня. Расчёт предполагает, что условия никогда не изменятся.
Он не учитывает сложность, цену, простои, налоги, остаточную стоимость и стоимость капитала.
Корректно: сценарий показывает 143 дня простой окупаемости. Некорректно: оборудование окупится за 143 дня.
Операционная безубыточность
Безубыточность достигается, когда дневная выручка равна текущим расходам. Она не возвращает стоимость оборудования, а только показывает отсутствие операционного убытка в выбранной модели.
Минимальная дневная выручка = электричество + комиссии + обслуживание + другие ежедневные расходы
Показывайте неопределённость явно
- Используйте базовый, негативный и стрессовый сценарий.
- Держите резерв на ремонт и простой.
- Пересчитывайте модель при изменении тарифа, сложности или выручки.
- Оценивайте ликвидность оборудования отдельно.
- Не считайте доход сети, которая не запущена.
Публичная сеть и майнер Quinvarium не запущены. Здесь нет модели дохода QNV.